Miks on raske keskkonnahoidlikult tarbida?

Mis on rohepesu?

Vaata pilte ja mõtle küsimustele nende all.

Piimapaki peal on kiri „CLIMATE POSITIVE“. Mida kiri selle piima kohta ütleb? Mis mõttes see piim on kliima­positiivne? Mida see tähendab?

Plasttopsidel on kiri „ECO“. Mida see tähendada võiks?

Foto allikas: Brian Yurasits, Unsplash

Inimeste soovi keskkonna­sõbralikumalt tarbida on paljud ette­võtted ära kasutanud, kujundades oma toodete pakendeid nii, et need jätavad mulje öko­tootest. Seda võidakse teha lihtsalt rohelist värvi ja looduslikke elemente (nt lilli ja lehekesi) kasutades või pannes toodetele tekste, mis on kujundatud nii, nagu oleks tootel mõni ökomärgis. Sellist tegevust nimetatakse rohepesuks.

Rohepesu
[peidetud sisu]

Rohepesu (ingl greenwashing) tähendab, et ette­võte või organisatsioon näitab oma tegevust keskkonna­sõbralikumana, kui see tegelikult on. Seda võidakse teha nii tahtlikult oma toodete müügi või maine parandamiseks kui ka kogemata, kui tegija lihtsalt ei tea, millised tegevused päriselt vähendavad tema negatiivset mõju keskkonnale.

Vaata pilti reklaamist, kus on kasutatud mitut erinevat rohe­pesuvõtet. Millised elemendid pildil on sinu arvates rohe­pesuvõtted?

Rohepesul võib olla väga mitmeid vorme, alates sellest, et keskendutakse vaid ühele väikesele elemendile toote keskkonna­mõjust, kuni otsese valetamiseni. Selliste märgiste kasutamine, mida era­pooletu osapool ei ole kontrollinud ja mis ei tõenda konkreetsetele kriteeriumitele vastamist, on samuti üks rohepesu alatüüpe. Seega on oluline aru saada, millised märgised toodete peal on päris ja millised mitte. Rohepesu eri alatüüpide ja näidetega saad tutvuda siin.

Milliseid videos välja toodud rohepesu tüüpe pärast video vaatamist tenniste pildil näed?

Peamised rohepesu­võtted Adidase tenniste reklaamis on järgmised.[joonealune: https://greenwash.com/brands/adidas]

  • Rohelise värvi kasutamine – kõige tüüpilisem ja lihtsam viis, kuidas jätta muljet keskkonna­hoidlikkusest.
  • Väljamõeldud märgis „End Plastic Waste“ – kujundus­element, mida püütakse esitada kui mingit märgist.
  • Peidetud kompromissid – tootja väidab, et aitab vähendada plast­jäätmete hulka, tehes tenniseid ümber­töötatud plastist. Samas ei aita tennised kuidagi kaasa plast­jäätmete tekke vähendamisele ning pole ka infot, kas tennised ise on vastu­pidavamad ja mis neist saab, kui neid enam ei kanta (satuvad lõpuks suure tõe­näosusega ikkagi prügilasse ja neist saavad plastjäätmed).
  • Otsene valetamine – seda pole pildilt näha, kuid Adidas väitis nende tenniste kohta, et need on 50% ümber­töötatud materjalist, kuigi tegelikult oli see osakaal märksa väiksem. Prantsusmaal liigitas reklaami­eetikat reguleeriv organisatsioon Jury de Déontologie Publicitaire selle tarbijat eksitavaks infoks.

Võib tekkida küsimus, kuidas ette­võtted üldse võivad niimoodi tarbijatele valetada. Ja tõesti, sellele soovitaksegi lõppu teha. Selleks, et tarbijatel oleks lihtsam orienteeruda ning kõiki märgiseid ei peaks eraldi kontrollima, on Euroopa Liit asunud ettevõtete väiteid oma toodete keskkonna­mõju kohta ohjama. 2024. aastal võeti vastu direktiiv, mis keelab selliste märgiste kasutamise, mida era­pooletu osapool ei ole kontrollinud. Tarbija eksitamine üldiste keskkonna­väidetega (keskkonna­sõbralik, loodus­säästlik, öko­loogiline, keskkonna­nõuetele vastav jne) on keelatud ja selle eest võib saada karistada. Toodetel tohib kasutada ainult selliseid keskkonna­mõju kohta käivaid väiteid, mida tootja suudab tõendada ja mille kohta on tõendid tarbijale kätte­saadavaks tehtud. Näiteks kui tootes on ringlusse­võetud ehk ümber­töötatud materjali, siis tuleb täpsustada, kui suures ulatuses.

Sarnased reeglid kehtivad ka tervisega seotud toodetel: neil ei tohi olla väiteid sellise tervise­mõju kohta, mida pole teaduslikult tõestatud. Sama konkreetsed peaksid olema keskkonna­väited. Nii saavad seadus­andjad aidata kaasa sellele, et turul oleks päriselt keskkonna­hoidlikumad tooted ning et tarbijatel oleks keskkonna­hoidlikke valikuid lihtsam teha. Samas tuleb arvestada, et ettevõtete turundus­võtted arenevad tihti kiiremini kui seadusloome, seega tuleks alati säilitada kriitiline mõtlemine meile esitatavate keskkonna­alaste väidete kohta.

Mõtle mõnele näitele oma elust, kui oled arvanud, et tegu on keskkonna­hoidliku toote või lahendusega, kuid nüüd loetu põhjal mõistad, et see on rohepesu. Millised näited leiad? Võta oma näited järgmisesse tundi kaasa.

Miks on tarbimist raske vähendada?

Tarbimise teemat alustades oli juttu, et keskmine ressursi­kasutus inimese kohta on aastatega ainult kasvanud. Hoolimata rohe­pesust on paljud tooted aina keskkonna­hoidlikumaks muutunud, näiteks kodu­masinad järjest energia­tõhusamaks, autod vähem saastavaks. See peaks tähendama, et iga toote jaoks on vaja vähem ressursse kasutada ja et nende kasutamiseks kulub vähem ressursse, nt energiat. Kuidas on siis võimalik, et üldine ressursi­kasutus kasvab, kui meil on aina energia­tõhusamad ja keskkonna­hoidlikumad tooted?

Selle nähtuse nimi on Jevonsi paradoks. See tähendab, et kui toode või teenus muutub ressursi­tõhusamaks, võib selle kasutamine suureneda nii palju, et osa saavutatud ressursi­säästust või isegi kogu sääst kaob. Seepärast nimetataksegi seda paradoksiks ehk nähtuseks, mille tulemus on oodatule vastupidine. Uute tehnoloogiate kasutusele­võtt toob sageli kaasa ressursi­kasutuse suurenemise. Sageli juhtub see seetõttu, et inimestele tundub, et tõhusamaid tooteid võib rohkem tarbida. Näiteks ei ole tõhusamalt vett ja elektrit kasutavad pesumasinad alati vähendanud vee ja elektri kasutamist kodu­maja­pidamistes. Pigem on hakatud pesu pesema sagedamini. Jevonsi paradoksist räägitakse ka kui tagasi­löögi­efektist. Jevonsi paradoksi sõnastas William Stanley Jevons juba 1866. aastal, kui märkas, et efektiivsemate auru­mootorite kasutusele­võtt hoopis suurendas söe kasutamist. Alates sellest ajast on mitu uuringut Jevonsi paradoksi kinnitanud. Enamasti on seda uuritud just energia­säästu valdkonnas, kuid on ka teisi näiteid. Näiteks võime hoolikalt vältida toidu raiskamist, aga kuna me säästame sellega raha, ostame kokku­hoitud summa eest asju, mille keskkonna­mõju on sama või isegi suurem kui olnuks toidu raiskamisel.

Milliseid näiteid Jevonsi paradoksist oskad veel tuua?

Mida saab teha selleks, et Jevonsi paradoksi üle kavaldada? Kuidas saaks meie tarbimise keskkonna­mõju vähendada?

Majanduse peatükk aitab näha suuremat pilti ja mõista, kuidas majandus­süsteem kasvu toetab ja mida tasa­arengu idee sellele vastu pakub.

Kas siis polegi mõtet püüelda säästlikumate ja väiksema keskkonna­mõjuga toodete poole? Päris nii õnneks siiski pole. Tuleb arvestada, et tarbimis­ühiskonna suure keskkonna­mõju vähendamiseks ei piisa vaid paremate toodete loomisest, vaid samal ajal on vaja ka tarbimist vähendada. Tuleb jälgida ja analüüsida oma tarbimist ning teadvustada, mida vajame ja mida mitte, aga ka mitte end petta väitega „kuna see on nii säästlik, siis võin seda osta või kasutada veidi rohkem“. Et mitte Jevonsi paradoksi küüsi sattuda, tuleb liikuda säästlikumate toodete ja vajadus­põhise tarbimise poole. Sageli me pigem tahame, mitte ei vaja mingit toodet.

Mõtle!

Milliseid tooteid sa oma elus tegelikult ei vaja? Mida saaks tarbida vähem/ harvemini? Millised tooted on sulle isegi kahjulikud ja samas koormavad ka keskkonda?

Tarbimisele suunatud süsteem

Nagu eespool juttu oli, on paljude toodete probleem täna­päeval see, et need ei kesta kaua. Tihti ei saa neid ka parandada või on parandamine liiga keeruline, kallis ja tülikas. Tõepoolest, paljud tooted on loodud lühikest aega kestma või isegi disainitud nii, et nende eluiga oleks lühike. Seda kutsutakse planeeritud iganemiseks.

Meenuta, kas oled planeeritud iganemist märganud. Kas oskad mõnda toodet nimetada või tuleb meelde, et sinust vanemad inimesed kurdavad, kuidas varem see või teine asi kauem vastu pidas?

Planeeritud iganemine
[peidetud sisu]

Planeeritud iganemine (ingl planned obsolescence) tähendab toodete teadlikku kavandamist piiratud kasutuseaga. Tooted disainitakse nii, et teatud aja pärast lähevad need katki, muutuvad raskesti parandatavaks või ei ühildu enam uuemate süsteemide ja tark­varaga. Selle põhjuseks on ette­võtete soov müüa tarbijatele pidevalt uusi tooteid. Mitmed elektroonika­seadmed, nagu printerid või nuti­telefonid, on disainitud nii, et mingist hetkest alates tarkvara enam uuendada ei saa ning tuleb osta uus seade, kuigi vana seadme riistvara töötab ja vaid üksikud detailid vajavad välja­vahetamist. Meil kui toote omanikel pole seda aga alati võimalik teha – seade võib olla tehniliselt liiga keerukas või ei ole varuosi eraldi saada.

Milliste toodete puhul on veel märgata, et nende disaini on iganemine sisse ehitatud?

Millised tooted võiks sinu arvates kesta oluliselt kauem?

Mida tuleks nende toodete disainis või ehituses muuta?

Planeeritud iganemise kohta võid vaadata dokumentaal­filmi „Elektripirni vandenõu“ (The Light Bulb Conspiracy), kus üheks näiteks ongi elektri­pirn – kunagi pidasid elektri­pirnid palju kauem vastu, kuid siis muudeti nende ehitust nii, et need kiiremini läbi põleks.

Võib tekkida küsimus: kui ettevõtted ise toodavad tahtlikult asju, mis ei pea kaua vastu, siis kuidas saame meie üksik­isikutena sellele vastu seista ning vähem ja keskkonna­hoidlikumalt tarbida?

Üksikisikutena ongi meil tihti raske seista vastu suurtele tootmis­süsteemidele. Et selline olukord muutuks, on vaja tootmis­süsteemidesse sekkuda süsteemselt ja organiseeritult. Planeeritud iganemise vastu on tekkinud üle­maailmne liikumine Right to Repair (Parandamis­õigus), mis ELis on kujunenud mitmete keskkonna­ühenduste ühiseks poliit­kampaaniaks. Üheskoos on asutud mõjutama ELi regulatsioone, et siin müüdavad tooted oleksid parandatavad ja seeläbi saaks toodete eluiga pikendada. Kampaania raames on korraldatud mitmeid petitsioone, üritusi ja kohtumisi poliitikutega. 2024. aastal saavutaski liikumine edu, kui Euroopa Liit võttis vastu kaupade parandamise direktiivi[joonealune: https://repair.eu/news/analysis-of-the-adopted-directive-on-common-rules-promoting-the-repair-of-goods/], mis teeb tootjatele kohustuslikuks jagada infot toodete parandamise ja varu­osade kohta, kohustab tootjaid tagama varu­osade kätte­saadavuse mõistliku hinnaga, keelab tarkvara kujundamise viisil, mis põhjustab toote enne­aegset iganemist jms. Päriselt see probleemi siiski ära ei kaota, nimelt ei kehti nõuded kõigile toodetele ega nende varu­osadele – regulatsioon kehtib esialgu vaid pesu­masinatele, kuivatitele, nõudepesu­masinatele, külmikutele, televiisoritele, keevitus­masinatele, serveritele, telefonidele, tahvel­arvutitele ning elektri- ja tõukerataste akudele. „Mõistlik hind“ võib aga tähendada väga erinevat summat, mis ei pruugi iga tarbija jaoks parandus­võimalust kätte­saadavaks teha. Palju tööd on planeeritud iganemise lõpetamiseks veel ees, aga samamoodi nagu rohepesu puhul, on seadus­loomel oluline osa, et meie tooted päriselt oleksid väiksema keskkonna­mõjuga.

Alati ei pea aga sekkuma seaduste kaudu. Näiteks on olemas parandus­kohvikute liikumine, kus inimesed saavad meistritelt õppida eri asju parandama riietest elektroonikani. Parandus­kohvikuid võib luua igaüks, kes soovib hoida elus parandus­oskusi. Eestis on näiteks olemas Parandus­kelder Tartus ja Kopli 93 parandus­töökoda Tallinnas. Lisaks on hakatud looma asjade parandamise võimalusi ka jäätme­jaamade juurde – Eestis avati esimene selline nn ring­majandus­keskus Tallinnas Lillekülas 2024. aasta sügisel, 2026. aastal avati[joonealune: https://www.tallinn.ee/et/uudis/tallinna-jaatmemajandus-uha-enam-asendumas-ringmajandusega] Lasnamäe ring­majandus­keskus.

Mis sa arvad, kus peaks parandamis­võimalusi leiduma ja millised need peaks olema, et parandamine saaks päriselt osaks meie igapäeva­käitumisest? Kas võimalus parandada muudab meie ostu­käitumist? Mille põhjal teeksid otsuse, kas oma katki­läinud asja parandada?

Tunnitöö